MGT10 – Parcours nouveau manager

Management /

Manager son équipe / MGT10 Parcours nouveau manager

Durée :

Individualisée selon le parcours

Public concerné :

Tout nouveau manager

Profil intervenant :

Formateur pour adulte, expert dans les domaines du management et du développement personnel

Validation :

Questionnaire d’évaluation et de satisfaction.
Attestation de participation à la formation.

Modalités :

En présentiel ou à distance

Nous accompagnons vos collaborateurs dans leur évolution sur des fonctions managériales, grâce au parcours « nouveau manager » individualisé et sur mesure composé de :

  • Temps de formation collectifs permettant l’acquisition des fondamentaux, des méthodes, des techniques et outils du management
  • Séances individuelles d’accompagnement réalisées par un expert du management contribuant au développement de la vision, du rôle et de la posture managériale. Ces séances d’accompagnement individuelles permettront également de faire le point, d’évaluer et de formaliser les acquis et axes de progression tout au long du parcours
  • Temps d’échange de pratiques entre nouveaux managers

Ce parcours souple, modulable est proposé sous plusieurs modalités
(en présentiel ou à distance selon les besoins du stagiaire) pour un programme de formation compatible avec l’activité professionnelle.

Objectifs de la formation :

  • Bénéficier de l’accompagnement d’un expert
  • Bénéficier de temps de formation sur des thématiques identifiées
  • Appréhender ses nouvelles missions de manager de façon sécurisée
  • Être accompagné dans l’acquisition et le renforcement des compétences nécessaires à tout manager
  • Développer sa vision et son rôle managérial, sa posture et son leadership
  • Prendre conscience de l’importance de son rôle et gagner en autonomie
  • Identifier son profil de manager et son style de management
  • Renforcer sa confiance et sa légitimité dans sa fonction managériale

Programme de formation :

Pour obtenir le programme de formation, contactez-nous à partir du formulaire ci-dessous.