MGT8 – Manager son équipe en télétravail
Manager son équipe / MGT8 Manager son équipe en télétravail
Durée :
1 jour
Public concerné :
Manager, chef de projet, chef/responsable
d'équipe…
Profil intervenant :
Formateur pour adulte, expert dans les domaines du management et du développement personnel
Validation :
Questionnaire d’évaluation et de satisfaction.
Attestation de participation à la formation.
Modalités :
En présentiel ou à distance
Objectifs de la formation :
- Organiser et structurer le télétravail et le mode de travail hybride
- Définir les conditions d’un télétravail efficace
- Identifier les enjeux du télétravail
- Identifier et mettre en place les outils adaptés à la cohésion d’équipe
- Accompagner les collaborateurs
Compétences visées :
- Connaître le cadre règlementaire et interne (convention, charte…) du télétravail
- Mettre en place un télétravail efficace
- Adapter sa posture au management à distance
- Piloter l’activité et son équipe à distance et en modalité hybride
- Développer et maintenir la cohésion d’équipe
Programme de formation :
Pour obtenir le programme de formation, contactez-nous à partir du formulaire ci-dessous.
